孙口镇实行“四个制度”保障重点项目建设顺利推进

一是实行“领导包保”制度。整合优势人力、物力资源，制定重点项目建设工作台账，按照“一个项目一个指挥部”的工作模式，实行“一套人马包到底、一个标准量到底、一个责任担到底”，确保一个项目一个领导、一抓到底、跟踪服务。二是实行“项目会商”制度。通过召开项目协调推进会、现场办公会等方式对项目建设中遇到的问题进行集中会商、分析研判，找准症结、及时解决。三是实行“主动服务”制度。针对项目建设所需土地、林地、环评手等续问题，主动做好项目手续报批和办理，扎实做好群众工作，协调解决好土地、资金、水电等难题。四是实行“挂图作战”制度。对照重点项目建设工作台帐，对建设项目进一步进行细化量化，按照时间节点督促施工方、监理方等排出工期表、挂出施工图，并对项目的进展情况进行周报告、月调度、季查看，确保重大项目无障碍推进。至目前，共召开重点项目推进会3次，迁坟370余座，清理地上树木3100余棵，协调解决问题15个。（孙口镇）