台政办〔2011〕9号台前县人民政府办公室关于转发《台前县招商引资百日竞赛活动实施方案》的通知

各乡（镇）人民政府、县直有关单位：

县商务局制定的《台前县招商引资百日竞赛活动实施方案》已经县政府同意，现转发给你们，请认真遵照执行。

                                          二〇一一年四月十三日

台前县招商引资百日竞赛活动实施方案

为深入贯彻落实市委段喜中书记在《江西省招商引资的主要做法》重要批示精神，结合当前我县加快发展奋力赶超的关键时期，进一步深化营造全县助推经济发展的浓厚氛围，扎实推进项目洽谈、签约、落地、建设，切实完成年度招商引资目标任务，促进台前经济社会又好又快发展。为在全县范围内开展好招商引资百日竞赛活动，特制订本实施方案。

一、指导思想

以“一创双优”集中教育活动为契机，以科学发展观为统领，按照年初确定的招商引资目标任务，统筹兼顾，科学安排，加大宣传力度，将宣传工作贯穿活动始终。做到精力再集中、工作再主动、措施再强化，抢百天时间、投百倍精力、抓百日竞赛，进一步拓宽招商引资渠道，拓展招商引资工作的广度，力促一批超亿元的重大项目落户台前，再掀招商引资和项目建设新高潮，为建设富裕和谐美丽新台前做出积极贡献。

二、活动内容

竞赛内容是比新上招商引资项目，比拜访客商数，比邀请客商数，比签约项目数量，比签约项目资金量，比项目资金到位数量，比项目竣工率；竞赛档次分为固定资产投资过5000万元，过1亿元，过2亿元三个档次；基本任务为每个乡（镇）和县直有关单位必须引进一个投资过亿元的项目。

三、活动安排

（一）宣传发动阶段（4月13日—4月20日）：各乡（镇）和县直有关单位要迅速召开动员会议，结合年度工作目标任务安排部署百日竞赛活动，制定方案，加强领导，成立组织，广泛发动，充分调动各级各部门招商引资的积极性和主动性，使招商引资百日竞赛活动在全县范围内迅速形成高潮，形成人人想招商、议招商、干招商、大招商、招大商的浓厚氛围。

（二）洽谈招商阶段（4月21日—6月25目）：各乡（镇）和县直有关部门要创新招商方式，卓有成效地开展外出招商活动。一是继续推行“二分之一”工作法。在成立乡（镇）招商分局的基础上，积极组建常规化、高素质的招商引资小分队，积极寻找投资信息，充分利用“五一”节假日及麦收季节等关键时间段进行招商。二是积极构建招商关系网络。充分利用各类社会关系，多层次构建招商网络，多渠道获取招商信息，切实提高招商活动的针对性和实效性。三是发扬“铁人精神”招商。招商队员要有计划、有步骤地走访工业园区、重点企业，坚持不懈地深入开展招商活动。四是积极开展网络招商。招商人员要充分利用互联网平台，通过搜索引擎收集和分析有关招商信息，通过网站上传和发布本地信息，通过电子邮件与客商进行在线交流。五是创新招商方式积极采取以商招商、以情招商、委托招商等招商方式，有计划、有重点地走访企业家和中介机构，联络感情，帮助推介项目，吸引外地客商。

（三）签约落地阶段(6月26日一7月20日)：集中签约落地一批重大项目，对洽谈签约落地的项目，落实责任制，实行台账管理,积极协调办理土地、规划、环评等手续，争取早日落地建设。

（四）总结考核阶段（7月21日—7月31日）：对照“百日竞赛”目标任务，认真进行总结考评，鼓励先进，鞭策后进。

四、保障措施

（一）加强组织领导。成立由县领导任组长的招商引资“百日竞赛”活动领导小组，领导小组下设办公室、督查考评组。办公室设在县商务局，负责百日竞赛活动的日常工作；督查考评组由县委、县政府有关部门组成，负责整个活动的督导、检查工作。各乡（镇）和县直有关部门要分别成立相应的工作机构，切实加强对这一活动的组织领导，确保整个活动扎实有效开展。

（二）严格落实责任。各乡（镇）、县直有关单位要把百日竞赛目标任务落到实处，具体到项目，责任到人，迅速行动起来，广泛宣传发动，深挖有效线索，奔赴招商目标区域，重点突出化工、羽绒及服饰加工等主导产业，把以商招商、产业链招商作为主攻方向，积极邀请有意向的客商前来考察洽谈，真正创造新优势，达到新目标，取得新突破。

（三）搞好跟踪服务。各乡（镇）、县直有关单位要进一步增强责任感和紧迫感，切实改善投资环境，落实优惠政策，搞好跟踪服务，及时认真地解决项目落地中遇到的困难和问题，营造重商、亲商、安商、富商的良好氛围，确保活动顺利开展。各职能部门要简化办事程序，提高服务质量，为企业落户创造最优的软环境。各引资责任单位要主动上门了解企业的生产经营状况，采取有效措施确保企业正常开工、生产，确保全年任务目标圆满完成。

（四）严肃工作纪律。一是各乡（镇）、县直有关单位要进一步强化忧患意识和责任意识，统一思想、集中行动，把开展百日竞赛活动放到重要议事日程，确保广大干部把时间和精力投入到招商引资“百日竞赛”活动中。二是督查考评组要严格监督检查，对没有达到时间进度、工作不力、措施不到位、未正常开展活动的，予以媒体曝光，并责令向督查组说明原因。 “百日竞赛”活动领导小组办公室要及时通报各单位外出招商、项目洽谈等重大活动，以及签约、在建项目进展情况。三是活动期间，每30天召开一次工作调度会，没有取得实质性突破的单位，主要负责人在会上说明原因，并提出下步具体措施和完成时间。