后方乡四项措施加快重点项目建设进度

一是推行定期走访、问题反馈制度，切实解决项目企业难题，推进项目建设早完工、早投产、早收益。二是围绕项目建设总体目标，实行班子成员分包重点工程项目，倒排工期，细化、量化工作任务，强化责任落实，全程跟踪服务，推动项目按计划顺利推进。三是定期召开班子成员、项目单位及各有关单位负责人参与的重点项目建设会议，及时了解和掌握项目进展和推进计划，强化协调配合，形成工作合力，确保重点工程项目扎实推进。四是加大对征地拆迁政策的宣传力度，耐心细致做好群众的思想工作，构筑和谐稳定的项目建设环境。（后方乡 李言学）