清水河乡四项措施加快推进重点项目建设

清水河乡四项措施加快推进重点项目建设   一是建立“一对一”服务机制。领导班子成员分包重点项目，明确一名工作人员全程帮办服务，领导班子成员每周到重点项目督查不少于2次，工作人员到项目点帮办不少于3次。 二是建立定期汇报制度。领导班子成员每周五下午集中汇报重点项目督查情况，研究制订下周工作计划。 三是强化项目监督考评。安排专人、专车定期不定期深入实地察看项目实际进展情况，及时对项目运作情况进行分析，对项目存在的问题及时提出整改建议和措施。四是加强“菜单”式信息反馈。及时对问题进行汇总、疏理，每周一上午早班会点评。