清水河乡宋庄村基本情况

一、基本情况

清水河乡宋庄村，坐落在黄河以北一公里，村室位置为村中心街向南700米路西，我村是非贫困村村，村耕地1654.27亩，人均耕地1.4亩，6个村民小组，人口256户、1126人。长期不在家53户、265人。本村主要靠农业发展村民以外出打工居多，本村无特色产业。

二、组织及帮扶情况：

全村党员：32人，村两委班子5人。

村支部书记、村委会主任：张廷坤，现年40岁

支部委员、监督委员会主任：张继江，现年61岁

村委会委员：两委委员：杜洪英，男，现年59岁；

村委委员：付丽梅，女，现年37岁；

村委委员：李琳琳，女，现年30岁。

包村干部：孙长峰，职务，服务区主任。

责任组长：孙长峰，职务，服务区主任，

帮扶单位：台前县公安局，第一书记，辛同振，职务：清水河乡派出所指导员，驻村工作队，台前县公安局。

村级组织运转正常，“两委”班子团结，有凝聚力，乡党委、政府安排的重点、难点工作都能保质保量的完成。组织活动能够正常开展。

三、脱贫攻坚情况

截止2019年底，该村建档立卡贫困户77户288人；其中已脱贫（不再享受政策）3户、11人；已脱贫（享受政策）71户、 279人；现有未脱贫4户、5人。贫困户发生率为0.4%。低保户18户、27人，其中贫困户13户、22人，全村五保户8户、8人，其中贫困户3户、3人。残疾人                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 33户44人，近3年患有大病户

1、致贫原因及分布

全口径：缺技术 28户、121人；缺劳力9户、24人；缺资金23户、91人；因病11户、33人；因残6户、22人；因学0户、0人。

未脱贫：因病致贫0户0人，因残致贫2户3人。

脱贫计划完成情况：往年度脱贫56户169人、2019年脱贫17户54人。

2、“两类户”情况

边缘户：3户13人，张继海（户主）张继光（户主）王秀冬（户主）已标注风险消失。

脱贫监测户：2户8人，邵改灵（户主）、王德凤（户主）已标注风险消失。

四、脱贫帮扶措施情况

1、产业扶贫：到户增收项目，户25贫困户受益，每户每年560，光伏扶贫项目30户，贫困户受益兜底户每年2000元，一般户每年1000元，企业带贫24户， 每年480，种植养殖17户，24人。

2、就业扶贫：扶持就业，在扶贫车间务工6人，有劳动能力的在外务工91人，参加短期技能培训10人，实现就业9，公益岗8户8人，分别是护林员1人、协保员1人、信息员0人、治安员2人、保洁保绿4人

3、金融扶贫情况：金融授信77户，申请7户、批准7户。用于农业产业，贴息7户。较好的解决了贫困户的创业资金。

4、危房改造情况：全村共鉴定225户，实施危房改造64户，其中，往年度改造63户，2019年改造1户，目前剩余0户。

5、教育、学生资助情况：全村共有学生236人，大学及以上20人、中学42人，小学124人，学龄前儿童46人，6-16周岁全部在校，享受了教育补助县级教育补助的75人，享受营养餐。

6、医疗保障：全村全部参加城乡居民医疗保险，贫困人口全部参保，在外参保0人，减免100元221人，大病38人，报销比例97%，能否承担，大病签约76，慢性病70人，鉴定70，合格20人。已清零。

村医，于孔涛，电话13525252482，具有乡村医生证，村卫生室达到乡村医疗标准，符合医疗条件。

7、民生保障落实情况，低保、五保8人，贫困人口低保13其中A级12人，B级3人，C级12人，五保8户，集中供养0户，分散供养8户，残疾人33户，一共44人，重度28人，残疾人两项补贴28人。已清零。

8、安全饮水：全村采取集中供水机制，每天供水24小时，水质鉴定合格，有228户通自来水，0户吃井水。

9、社会帮扶方面：鹤壁市帮扶单位捐赠，面条，鸡蛋粉条，电热毯，衣服，鸡肉，改善了生活质量，提高了生活水平。

10、村集体经济发展情况：该村2019年村级集体经济收入3.5万元。分别是肉牛养殖3万，肉鹅养殖0.5万元。

五、发展现状

宋庄村现有生物质发电、肉鸭养殖、光伏发电、肉牛养殖等上级扶持集体经济项目，集体经济收入以上级补助拨付为主。宋庄村级集体经济发展项目现有食用菌种植试点大棚一个，去除成本一亩地有3万元收益。实验成功后以干部带动群众资金入股、的形式大力发展食用菌种植。现流转土地150余亩，种植红薯70余亩，高产小麦70余亩。宋庄发展优势为村内土地较肥沃，支部群众基础好，村内基础设施完善。集体经济发展制约因素为一是宋庄村现无建设用地；二是发展资金较少；三是党员干部年龄结构偏大，创新意识不强。

六、未来目标

2021年集体经济收入达到10万元；

2022年集体经济收入达到30万元；

2023年集体经济收入达到60万元；

2024年集体经济收入达到100万元；

2025年集体经济收入达到150万元；

七、主要途径

以市场为导向，创新思路，科学发展，从村级经济基础、区位特点、资源条件等实际情况出发，因地制宜，探索多种发展模式和实现形式。

1、盘活集体资产。对村集体所有土地、林地、水塘、闲置房等集体资产，通过发包、租赁、参股、联营、合资、合作等方式加以开发利用，增加集体收入每年3万元。

2、推进土地流转。鼓励村集体成立土地流转服务中心，在依法、自愿、有偿、规范的前提下，集中连片流转土地，加强服务、指导，增加集体收入。也可在改善农业基础条件的基础上引入现代农业项目，统一对外发包，实现土地规模化、集约化经营，提高土地效益，增加集体收入每年8万元。

3、发展现代农业，大力发展一批现代农业产业化项目，积极兴办一批高效农业、设施农业、生态农业、观光农业示范项目，建设生产、加工和经营服务设施，带动农民发展优势突出和特色鲜明的产业，形成“一村一品”，推进农业产业结构调整，把农民增收和集体增效结合起来，壮大村集体经济实力。围绕当地主导产业和特色产业，结合土地整治、农业综合开发、农田改造等农业。依靠黄河发展黄河鲤鱼、甲鱼特色养殖、生态养殖、食用菌种植、红薯种植、蔬菜种植产业等，预计每年增收30万元。

八、保障措施

配好村级领导班子，强化培训提高。一是注重德才兼备和群众公认的原则，真正选把有能力、有本事，会干事，肯干事，能干成事的村干部，二是注重优化班子结构，注重选拔优秀年轻干部，努力形成合理的年龄、知识、优化村领导班子的群体结构，实现村领导班子的最优搭配，达到知识互补、性格相容，提高领导班子的整体水平和驾驭全局的能力。三是开展系统性培训，培训对象要覆盖村干部、村党员和全体村民，增强培训的针对性，并根据不同对象的需求确定内容，增强培训的有效性。总之，只有切实搞好集体经济，壮大了集体经济，才能使老百姓得实惠，我们要把促进农村集体经济的发展、增强农村发展后劲，推动“三农”工作健康发展置于农村工作的首位，统一思想认识，增强发展壮大村集体经济的紧迫感和自觉性。强化考核激励。加强督促指导，把发展村级集体经济情况纳入绩效目标考核的重要内容，作为各党组织书记抓基层党建工作的硬指标和述职的重要内容；对在村级集体经济发展过程中，工作主动、成效明显的村干部给予通报表扬；对工作被动、效果较差的村干部给予通报批评；要注意建立健全村级集体经济合作社组织，推动正常运转，发挥好作用。